O mundo empresarial vem experimentando, principalmente ao longo dos últimos 20 anos, uma ampla variedade de metodologias e abordagens.
Ferramentas fundamentais como planejamento estratégico e gestão de processos chegaram para ficar.
Todavia, por que 50% a 75%* dos programas de mudança falham, incluindo-se aí a tentativa de implantação de metodologias como o planejamento estratégico e o Balanced Scorecard?
Por que apenas 20%** das 500 empresas da Fortune 500 conseguiram alcançar seus objetivos de qualidade?
As respostas destas questões convergem, na maioria das vezes, para apenas um aspecto: resistência cultural.
Este curso inédito visa responder e tratar estes importantes desafios com base na principal metodologia mundial, o Modelo de Valores Concorrentes, desenvolvido pelos professores da Michigan Business School Kim Cameron e Robert Quinn.
De forma complementar, o curso apresentará a ferramenta exclusiva desenvolvida pela MasterQual de diagnóstico da cultura organizacional. Este recurso permite não somente mapear o perfil atual da cultura da sua organização como também projetar a cultura futura necessária para tratar devidamente os desafios organizacionais.
Por fim, o curso também aborda a metodologia do plano de alinhamento da cultura organizacional e o Escritório de Projetos para Alinhamento Cultural (EPAC), importantes ferramentas para a garantia do sucesso das mudanças organizacionais.
*Cameron & Quinn (2011)
** Rath & Strong
Apresentar o conceito de cultura organizacional e a visão geral de alinhamento cultural;
Apresentar a visão geral do Modelo de Valores Concorrentes;
Apresentar a visão geral do diagnóstico da cultura organizacional;
Capacitar os participantes na construção do plano de alinhamento cultural;
Apresentar o Escritório de Projetos para Alinhamento Cultural (EPAC).
Profissionais responsáveis por planejar e implantar mudanças organizacionais
Profissionais associados à Área de Recursos Humanos/ Gestão de Pessoas
Líderes responsáveis por estratégias cujo sucesso necessite uma cultura receptiva
Demais profissionais interessados no vinculo entre estrategia e cultura e no alinhamento da cultura organizacional
Oferecer uma visão geral do tema de cultura organizacional e do seu vínculo com a estratégia
Capacitar os profissionais na metodologia do plano de alinhamento da cultura organizacional à estratégia de forma a facilitar a implementação deste processo nas organizações em geral
Fixar o aprendizado de todos por meio de dinâmicas, vídeos e cases
Módulo 1: Estratégia e Cultura Organizacional: Vínculo
Módulo 2: Cultura Organizacional: Conceito
Módulo 3: Alinhamento da Cultura: Dificuldades e Estatísticas
Módulo 4: A Mudança Comportamental Individual
Módulo 5: O Modelo dos Valores Concorrentes
Módulo 6: Identificando o Modelo Predominante
Módulo 7: Plano de Alinhamento da Cultura Organizacional
Módulo 8: Avaliação de Competências de Gestão
Módulo 9: EPAC – Escritório de Projetos para Alinhamento Cultural
Data a ser anunciada
Horário 1º Dia: 08h30 às 17h30
Horário 2º Dia: 08h30 às 12h30
Carga Horária: 12 horas .
BQ Escritórios
Rua São José, n. 40, 12º. Andar,
Centro, Rio de Janeiro, RJ
Kim Cameron
Robert Quinn
Peter Senge
Chris Argyris
J.R. Detert
John Kotter
Tom Peters
R.G. Schroeder
A ser informado.
Grupos com 2 inscritos:
5% de desconto
Grupos com 3 a 5 inscritos:
10% de desconto
Grupos com 6 a 10 inscritos:
15% de desconto
Acima de 10 inscritos recomendamos os cursos in-company.
A MasterQual desenvolveu uma ferramenta exclusiva de diagnóstico da cultura organizacional baseada na principal metodologia mundial, elaborada pelos professores da Michigan Business School Kim Cameron e Robert Quinn.
O Modelo de Valores Concorrentes foi desenvolvido a partir de um dos mais amplos estudos empíricos sobre os fatores culturais que determinam o sucesso e a eficiência nas organizações em geral.
Como os profissionais da MasterQual seguem rigorosamente tanto a linha metodológica quanto a abordagem conceitual dos criadores da metodologia, este curso traz o estado da arte no que tange não somente ao diagnóstico da cultura organizacional mas também à construção do plano de alinhamento cultural.
Como a MasterQual possui experiência na aplicação da metodologia de diagnóstico e alinhamento da cultura organizacional, procurou-se apresentar cada componente da metodologia balanceando conteúdo teórico com exercícios em grupos, de forma a facilitar a fixação do aprendizado.
Avaliação do Curso |
Média |
| Avaliação Geral |  |
| Infra-Estrutura |  |
| Material Didático |  |
| Organização |  |
| Volume de Informação | |
| Qualidade da Informação |  |
| Estruturação dos Programas | |
“Como sempre, os cursos da MasterQual continuam impecáveis tanto no conteúdo como na infraestrutura e na qualidade dos Instrutores!”
Álvaro de Oliveira Quintana - Departamento de Efeitos Especiais / Rede Globo de Televisão
“O Curso “Alinhando a Cultura Organizacional à Estratégia é rico em informações e explora a criatividade e a percepção dos alunos.”
Michelle Magalhães Maksymiw - Analista de Administração da EMGEPRON - Empresa Gerencial de Projetos Navais
“O Curso “Alinhando a Cultura Organizacional à Estratégia” superou as minhas expectativas. O assunto é relativamente novo e de grande importância para qualquer organização. Parabéns!”
Edmar Ferreira - Gestor Prevenção de Perdas do Super Mercado Zona Sul S/A
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