Prepare-se para construir uma estratégia sustentável e diferenciada.

Beneficie-se de uma das mais importantes e revolucionárias ferramentas de gestão dos últimos 75 anos.

Desdobre a estratégia tanto para as áreas organizacionais quanto para os processos de sua organização.

Assegure a agenda estratégica necessária à sustentabilidade da organização.


Conheça a ferramenta que prepara a equipe e promove o comprometimento para os desafios da mudança.

Maximize a contribuição de cada colaborador para a execução das estratégias.

O Balanced Scorecard é uma metodologia que promove a definição e formalização da estratégia organizacional, por meio de objetivos estratégicos, indicadores, metas e projetos estratégicos.

Com o BSC, a sua organização terá uma estratégia claramente definida, contando com um painel de medição de desempenho e com um conjunto de projetos estratégicos formulados para o alcance das metas e resultados de médio e longo prazos.

 

Balanced Scorecard (BSC): definindo a estratégia

  Mapa Estratégico

  Indicadores Estratégicos

  Metas Estratégicas

  Projetos Estratégicos

 

 

Diagnóstico da Organização Orientada à Estratégia (SFO): mapeando a Organização

O Diagnóstico SFO (Organização Orientada à Estratégia) é uma ferramenta que permite o mapeamento da Organização em termos de grau de orientação à estratégia, ou seja, avalia-se os aspectos críticos para que a empresa possa ter sucesso na

implementação de sua estratégia. De forma complementar, a ferramenta possibilita projetar o estado futuro desejado pela organização.